Doradztwo informatyczne (konsulting informatyczny) ma na celu przedstawienie oferty klientowi, która jest zgodna z jego potrzebami i planowanym budżetem. Doradztwo w zarządzaniu systemami informatycznymi obejmuje dziedziny, takie jak zarządzanie ryzykiem, zarządzanie informatyką, kontrola wewnętrzna oraz audyt wewnętrzny.
Pomagamy kierownictwu firm zorganizować odpowiednie struktury zarządzania, ocenić efektywność i skuteczność procesów zarządzania, jak również zaprojektować i wdrożyć odpowiednie mechanizmy zarządzania ryzykiem.
Doświadczenie zdobyliśmy pracując dla firm od 1994 roku i uczestnicząc w zaawansowanych projektach informatycznych. Uczymy się – także na własnych błędach. Tę wiedzę i doświadczenie oferujemy w postaci usług doradczych z zakresu analizy i projektowania systemów, wyboru systemów ERP, MRPII, WMS, finansowo księgowych. Ponadto nasza specjalistyczna wiedza z zakresu baz danych (szczególnie Microsoft SQL server, ale także baz plikowych np. DBF) wykorzystywana jest podczas wdrożeń i integracji systemów informatycznych wielu różnych producentów i dostawców systemów.
Współpracowaliśmy dotychczas z firmami przy integracji z systemami:
- SAP R3;
- EXACT GLOB;
- enova Soneta;
- SAGE SYMFONIA;
- CDN XL + ECOD Connector;
- WAPRO ASSECO
- Subiekt Insert;
- Corax Humansoft;
- Hermes SQL Humansoft.
Dlaczego analiza przedwdrożeniowa jest tak ważna?
Chcesz wdrożyć nowy system informatyczny, ale nie wiesz od czego zacząć? Analiza przedwdrożeniowa to pierwszy, niezbędny krok na tej drodze. Dzięki niej dokładnie określisz, czego potrzebujesz od nowego systemu, jakie funkcje ma spełniać i jak ma być zintegrowany z innymi narzędziami w Twojej firmie. To jak stworzenie szczegółowego planu budowy domu – bez niego łatwo o pomyłki i opóźnienia.
Podczas analizy przedwdrożeniowej nasi specjaliści przeprowadzą z Tobą szczegółowe rozmowy, aby zrozumieć specyfikę Twojego biznesu i Twoje oczekiwania wobec nowego systemu. Następnie, na podstawie zebranych informacji, stworzymy precyzyjną specyfikację wymagań. To dokument, który będzie stanowił solidną podstawę do dalszych prac, takich jak wybór dostawcy oprogramowania i negocjacje umowy.
Co zyskujesz dzięki analizie przedwdrożeniowej?
Dzięki profesjonalnie przeprowadzonej analizie przedwdrożeniowej zyskujesz pewność, że nowy system spełni Twoje oczekiwania. Unikniesz nieprzyjemnych niespodzianek w trakcie wdrożenia i będziesz mógł w pełni wykorzystać potencjał nowego narzędzia. Ponadto, dobrze przygotowana specyfikacja wymagań ułatwi Ci wybór odpowiedniego dostawcy oprogramowania. Będziesz mógł porównać oferty różnych firm na tej samej podstawie i wybrać tę, która najlepiej odpowiada Twoim potrzebom.
Jak wygląda analiza przedwdrożeniowa?
Analiza przedwdrożeniowa to proces złożony, który wymaga zaangażowania zarówno ze strony klienta, jak i wykonawcy. Najpierw przeprowadzamy szczegółowe wywiady z kluczowymi użytkownikami systemu, aby zrozumieć ich potrzeby i oczekiwania. Następnie analizujemy istniejące procesy biznesowe i identyfikujemy obszary, które mogą być zoptymalizowane dzięki nowemu systemowi. Na podstawie zebranych informacji tworzymy model przyszłego systemu i opisujemy jego funkcjonalności. Ostatnim etapem jest stworzenie szczegółowej specyfikacji wymagań, która zostanie przekazana dostawcy oprogramowania.
Najważniejsze decyzje zapadają już teraz
Wielu decyzji podjętych na tym etapie nie da się już odwrócić podczas wdrożenia, albo są bardzo czasochłonne i kosztowne. Produktem prac analitycznych i projektowych jest dokumentacja analityczna i projektowa. Obejmuje ona między innymi:
- wymagania biznesowe,
- wizje obszarów biznesowych,
- przypadki użycia,
- wymagania systemowe,
- model klas
- architekturę techniczną systemu
To wszystko co stanowić ma projekt do zbudowania systemu. Zarządzanie projektami trakcie realizacji projektów Klient musi stale kontrolować zgodność realizacji z założeniami. Jeżeli wykonawca realizuje projekt w inny sposób należy jak najszybciej reagować. Stały monitoring (permanentne monitorowanie prac wdrożeniowych) pozwala ograniczyć lub wyeliminować błędy w trakcie realizacji projektu.Usługa obejmuje: doradztwo w zakresie decyzji projektowych, uczestnictwo w spotkaniach z dostawcą oraz przygotowywanie i opiniowanie korespondencji projektowej.
Doradztwo IT – profesjonalne wsparcie technologiczne dla firm
Doradztwo IT to usługa polegająca na wsparciu firm w zakresie wyboru, wdrażania i optymalizacji technologii informatycznych. Specjaliści IT pomagają przedsiębiorstwom w doborze odpowiednich rozwiązań technologicznych, dostosowanych do ich specyficznych potrzeb oraz celów biznesowych. Doradztwo IT obejmuje analizę infrastruktury, planowanie strategii IT, wsparcie w migracji do chmury, bezpieczeństwo danych oraz optymalizację kosztów. Poniżej znajdziesz artykuły omawiające zakres i korzyści doradztwa IT oraz przykłady, jak wspiera ono rozwój firm.
- Doradztwo IT dla firm – Doradztwo IT dla firm to artykuł, który omawia, jak doradztwo IT wspiera przedsiębiorstwa w rozwoju technologicznym, optymalizacji procesów i zwiększeniu wydajności. Dowiedz się, jakie obszary obejmuje doradztwo IT i jakie korzyści może przynieść Twojej firmie.
- Strategia IT – Strategia IT to kluczowy element doradztwa, który obejmuje planowanie długoterminowych działań związanych z technologią, dostosowanych do celów biznesowych. Przeczytaj, jak opracować strategię IT, która pozwoli firmie na efektywne wykorzystanie zasobów technologicznych.
- Optymalizacja IT – Optymalizacja IT to proces, który pozwala na zwiększenie efektywności infrastruktury technologicznej, poprzez eliminację zbędnych kosztów i wdrożenie wydajniejszych rozwiązań. Dowiedz się, jak doradztwo IT wspiera optymalizację kosztów i poprawę efektywności operacyjnej.
- Bezpieczeństwo IT w doradztwie – Bezpieczeństwo IT w doradztwie omawia znaczenie ochrony danych i zabezpieczeń systemów jako integralnej części doradztwa IT. Przeczytaj, jak eksperci IT pomagają w ochronie przed cyberzagrożeniami i wdrażaniu polityk bezpieczeństwa.
- Migracja do chmury – Migracja do chmury to proces przenoszenia zasobów IT do środowiska chmurowego, co zwiększa elastyczność i dostępność danych. Dowiedz się, jak doradztwo IT wspiera proces migracji do chmury i pomaga firmom w wyborze najlepszego rozwiązania chmurowego.
Proces wyboru dostawcy
Realizacja celu obejmuje m.in.:
- opracowanie zapytania ofertowego do dostawców, kontakty referencyjne przedsiębiorstwa z klientami dostawców systemów informatycznych oraz ich ocena;
- przeprowadzanie prezentacji systemów informatycznych i dostawców usług towarzyszących oraz ich ocena;
- kompleksowa ocena wymagań funkcjonalnych i technicznych przedsiębiorstwa wobec systemu oraz ofert ich dostawców rekomendację najlepszego rozwiązania, tj. systemu informatycznego i dostawcy usług towarzyszących, uwzględniającego specyfikę i wymagania przedsiębiorstwa;
- Weryfikacja prawna i merytoryczna umów.
- Opracowanie projektu umowy z dostawcą na dostawę oprogramowania, usług towarzyszących i/lub platformy sprzętowej, uwzględniającego wszystkie wymogi bezpieczeństwa przedsiębiorstwa i zapewniającego osiągnięcie celów przedsięwzięcia przy zakładanym budżecie, czasie, zasobach i wymaganiach;
Analizę i ocenę zapisów merytorycznych umowy w następujących obszarach:
- warunki:
- licencjonowania,
- wdrożenia,
- serwisowania,
- dostawy i serwisowania platformy sprzętowej,
- opracowanie raportu dla Zarządu przedsiębiorstwa zawierającego w szczególności rekomendację koncepcji biznesowej umowy oraz rekomendacje zmian warunków umowy i konkretnych zapisów, niekorzystnych dla przedsiębiorstwa, analizę i ocenę warunków prawnych umowy.
Jak zapewnić sukces wdrożenia systemu informatycznego?
Wdrożenie nowego systemu informatycznego to złożony proces, który wymaga starannego planowania i nadzoru. Aby osiągnąć założone cele projektu, warto skorzystać z doświadczenia zewnętrznego doradcy. Doradca wdrażania systemów informatycznych pełni rolę niezależnego eksperta, który czuwa nad prawidłowym przebiegiem całego procesu.
Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu, doradca pomaga zidentyfikować potencjalne zagrożenia i ryzyka związane z wdrożeniem, a także proponuje optymalne rozwiązania. Doradca bierze aktywny udział w komunikacji pomiędzy wszystkimi zaangażowanymi stronami, czyli klientem, dostawcą systemu oraz zespołem projektowym. To pozwala na lepsze zrozumienie wzajemnych oczekiwań i uniknięcie nieporozumień. Ponadto, doradca wspiera klienta w przygotowaniu niezbędnej dokumentacji, takiej jak analiza przedwdrożeniowa czy plan wdrożenia.
Korzystając z usług doradcy, przedsiębiorstwo zyskuje pewność, że projekt wdrożenia zostanie zrealizowany zgodnie z założeniami, w terminie i w ramach budżetu. Doradca pomaga również w przygotowaniu pracowników do pracy z nowym systemem, co przekłada się na szybsze i bardziej efektywne jego wykorzystanie.
Odkryj jak profesjonalne doradztwo IT może zrewolucjonizować działanie Twojej firmy!
Doradztwo IT to kluczowy element sprawnego funkcjonowania nowoczesnego przedsiębiorstwa. Właściwie dobrane rozwiązania informatyczne pozwalają zoptymalizować procesy biznesowe i zwiększyć efektywność pracy. Profesjonalne wsparcie w zakresie technologii informatycznych pomaga firmom w podejmowaniu strategicznych decyzji dotyczących infrastruktury IT.
- Wdrożenie systemu ERP wymaga odpowiedniego przygotowania i analizy potrzeb firmy. Wdrożenie systemu erp to proces, który powinien być przeprowadzony przez doświadczonych specjalistów. Właściwe wdrożenie gwarantuje sprawne działanie całego przedsiębiorstwa.
- Nowoczesne rozwiązania w logistyce są niezbędne dla sprawnego funkcjonowania magazynu. Jakie nowoczesne rozwiazania stosuje sie w logistyce to pytanie, które zadaje sobie wielu menedżerów. Implementacja odpowiednich narzędzi IT może znacząco usprawnić pracę w obszarze logistyki.
- Outsourcing IT staje się coraz popularniejszym rozwiązaniem wśród firm. Outsourcing it pozwala na optymalizację kosztów i dostęp do specjalistycznej wiedzy. Zewnętrzni eksperci IT mogą zapewnić kompleksową obsługę systemów informatycznych.
- Systemy informatyczne w magazynie to podstawa nowoczesnej logistyki. Systemy informatyczne w magazynie wspierają procesy magazynowe i zwiększają ich efektywność. Właściwy dobór systemów IT jest kluczowy dla sprawnego zarządzania magazynem.
- Usługi informatyczne muszą być dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji. Uslugi informatyczne powinny być świadczone przez doświadczonych specjalistów. Profesjonalne wsparcie IT jest niezbędne dla zachowania ciągłości biznesowej.
- Utrzymanie wydajności serwera to jeden z kluczowych aspektów infrastruktury IT. Utrzymanie wydajnosci serwera wymaga stałego monitoringu i odpowiednich działań prewencyjnych. Sprawny serwer to podstawa działania systemów informatycznych w firmie.
Dlaczego warto skorzystać z doradztwa w zakresie systemów informatycznych?
Doradztwo w zakresie systemów informatycznych to inwestycja, która przynosi wymierne korzyści. Dzięki wsparciu doświadczonego doradcy, przedsiębiorstwo może zoptymalizować swoje procesy biznesowe, zwiększyć wydajność pracy i zredukować koszty. Doradca pomaga w wyborze odpowiedniego systemu informatycznego, dostosowanego do indywidualnych potrzeb firmy. Ponadto, doradca wspiera klienta w procesie implementacji systemu, zapewniając, że przebiega on sprawnie i bez zakłóceń.
Doradcy posiadają szeroką wiedzę na temat różnych systemów informatycznych, takich jak ERP, MRP, WMS czy systemy finansowo-księgowe. Dzięki temu mogą doradzić, który system będzie najbardziej odpowiedni dla danej firmy. Doradcy pomagają również w zdefiniowaniu wymagań funkcjonalnych systemu, co jest kluczowym elementem udanego wdrożenia.
Dlaczego warto wybrać nasze usługi?
Naszym celem jest to, aby Twoje systemy informatyczne wspierały Cię w osiąganiu celów biznesowych. Dlatego też oferujemy kompleksowe wsparcie, które obejmuje nie tylko optymalizację techniczną, ale również doradztwo w zakresie organizacji procesów biznesowych. Dzięki temu możesz mieć pewność, że Twoje systemy są nie tylko wydajne, ale również w pełni wykorzystują swój potencjał.
Co więcej, nasze rozwiązania są skalowalne, co oznacza, że mogą rosnąć wraz z Twoją firmą. Niezależnie od tego, czy prowadzisz małą firmę, czy duże przedsiębiorstwo, znajdziemy dla Ciebie optymalne rozwiązanie.
